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 　傳媒從業者從業生態不僅影響從業者生存與發展，影響傳媒業的生存與發展，而且還會對輿論導向產生深遠影響。廣電產業是一個智力密集型產業，廣電從業者作為廣電業重要的人力資源，對廣電業的政治和經濟雙重效益的發揮具有特別重要的作用。為了解廣電從業者的生存狀態和從業環境現狀，研究者在2009年8月至11月期間，通過網絡向新聞從業人員發送回收調查問卷的形式，共收回廣電從業者的有效調查問卷107份，問卷來源于全國24個省、市、自治區。受訪廣電從業者中從事電視工作的占86%，廣播工作的占14%。從業者年輕化明顯，39歲以下從業者超過九成。學習結構層次較高，八成以上從業者具備大學本科以上學習。受訪者身份呈現多樣化趨勢，近七成從業者屬于編外用工。

　　調查結果顯示，我國廣電從業者的從業生態已經在一定程度上出現了“灰色化”傾向。通過與報業從業者生態狀況進行對比還發現，廣電從業者從業生態在一些方面比報業更迫切需要進行修復和治理。

　　職業穩定性情況

　　職業年齡偏低，1～2年從業者占到三分之一。從業年限在10年以下的從業者占到83%，其中1～2年的占33%，3～5年的占23%，6～10年的占27%。其余11年以上的僅占17%，分別為11～15年占12%，16年以上占5%。與報紙相比，廣電從業者的職齡相對較短。其中從業年限1～2年的廣電從業者比報業高出10個百分點，而6～10年從業者的比例比報業低了8個百分點。

　　職業變動頻率較高，近四成從業者換過單位。其中，在2～3家工作過的占34%，4～5家的占4%，5家以上的占1%。只在一家單位工作過的從業者占61%。與報業相比，廣電從業者更換單位頻率相對較低，其中只在一家單位工作過的人員比例比報業高出18個百分點。不過這也與廣電從業者職齡較低的人員比例高有關。

　　職業穩定性不高，但裁員頻率低于報業。經常和較常裁員的分別占到7%和9%，而從不和較少裁員的分別為14%和39%。其余31%為偶爾裁員。其中經常和較常裁員的比例報業高于廣電，比廣電高出6個百分點。

　　?工作穩定性評價總體一般。認為很不穩定和不穩定與認為很穩定和穩定的均占到33%，分別均為8%和25%。其余34%的人認為一般。

　　超過一成從業者有過被單位裁員而失業的經歷。其中，有過1～2次的為12%，有過多次的為零。其余88%的廣電從業者沒有被單位裁員的經歷。廣電從業者遭遇裁員而失業的比例率比報業低7個百分點，裁員頻率低于報業。

　　按照馬斯洛的需求層次理論，安全需求是僅次于生理需求的人的五大需求之一，工作職位保障是安全需求的重要組成部分之一。然而，現在一些廣電傳媒單位從降低用人成本、減少用人包袱等角度出發，往往習慣較為頻繁隨意地裁員減人。如2009年，有關廣電從業人員下崗、轉會、被炒的新聞就接連不斷，有的主持人“下課”后開始“不知道要怎么打算”，并稱“我們被踢來踢去，可能失去做主持的自信”。一些廣電媒體在行業競爭激烈、長期虧損的情況下也開始大規模裁員，如香港亞視2008年11月裁員63人后，2009年初再次宣布一次性裁員207，人裁員規模達1/3；香港無線在2008年12月裁減212名員工后又宣布再減約50名員工。類似這些情況的發生不僅會給從業人員帶來心理上的傷害，而且會給頻繁裁員的媒體帶來聲譽和經濟上的損失，不利于媒體的長遠發展。

　　職業滿意度情況

　　廣電從業者職業滿意度較低，超過四成從業者對目前職業不滿意和很不滿意。兩者分別為30%和11%，而認為滿意和很滿意的只有22%，分別占20%和2%。其余37%的從業者對職業滿意度評價為一般。對目前職業不滿意和很不滿意的人員比例高出報社11個百分點。

　　廣電從業者的職業滿意度明顯低于報業，這可能與廣電從業者的心理期待較高有關。

　　廣電從業者對記者社會地位評價中等偏高。認為記者社會地位很高和較高的占27%，分別為26%和1%，而認為很低和較低的占17%，分別為11%和6%。其余56%的認為一般。與報業相比，認為記者社會地位很高和較高的人員比例比報業高出4個百分點，而認為很低和較低的人員比例與報業基本相近。對記者社會地位評價，廣電從業者略高于報業。

　　近八成廣電從業者認為工作壓力較大、很大。其中認為很大的占44%，較大的占35%，而認為較小和很小的只有1%。認為很大的人員比例比報業高出5個百分點，但認為較大的人員比例比報業低8個百分點。總體來看，廣電從業者對工作壓力評價指數與報業差異不大。?收入低、人際關系復雜與工作不穩定是從業人員三大主要壓力來源。三者分別為37%、28%和15%，占80%。其余認為“自我能力不足，力不從心”和“其他”的僅占兩成，分別為7%和13%。與報業相比認為“收入低，生活壓力大”與“人際關系復雜，內部競爭壓力大”的人員比例高于報業，分別高出4和3個百分點，而認為“工作不穩定，職業發展壓力大”的人員比例低于報業9個百分點。

　　超過五成廣電從業者月收入在3000元以下。其中，收入1500～3000的占39%，1500以下的占13%。而收入在5000元以上的僅占22%，8000以上的占8%，5000～8000的占13%。其余月收入在3000～5000的占27%。經過加權平均后，人均月收入為3674元，低于報業3840的收入水平。出現這種情況可能與受訪的廣電從業者中1～2年的新從業者比例較高有關。

　　超過一半從業者對當前收入不滿意或很不滿意。不滿意和很不滿意的分別占33%和21%。而認為較滿意和很滿意的僅占13%，分別為11%和2%。其余33%的認為一般。認為很不滿意的人數比報業高出5個百分點。總體來看，廣電從業者對收入滿意度略低于報業。?工作自主性評價較低。超過四成從業者認為當前工作者自主性程度較低和很低，而認為較高和很高的不足兩成。其中認為較低和很低的分別為28%和16%，認為較高和很高的分別為15%和1%。其余40%的從業者認為一般。廣電從業者對工作自主性評價與報業相差不大，總體略低與報業。

　　近八成廣電從業者認為當前新聞工作的競爭程度為很高和較高。兩者分別為35%和39%。而認為很低和較低的只有5%，分別為4%和1%。其余21%的從業者認為一般。認為很高和較高的人員比例比報業低8個百分點。廣電從業人員對新聞工作競爭程度的評價總體低于報業。

　　超過七成廣電從業者對自己身心狀態的評價是比較疲憊和很疲憊。兩者分別占44%和30%。而感到比較有活力和充滿活力的分別只有7%和2%。其余17%的感到一般。身心疲憊指數與報業基本接近。

　　近六成廣電從業者較常和經常為自己的健康狀況擔心。兩者分別占25%和33%。而較少和從不擔心的分別僅為2%和0。其余40%從業者為偶爾擔心。經常和較常為自己健康狀況擔心的廣電從業者人數比報業少4個百分點，而較少和從不為自己健康狀況擔心的人數同樣也比報業少4個百分點。廣電從業者對自己健康狀況擔心程度總體低于報業。

　　職業信心不足，認為自己會一直在新聞業干到退休的人員比例只有13%。這一點與報業相同。而持大約再干若干年、目前還沒拿好主意態度與不知道或沒想過的人員比例分別占到44%、36%和7%。

　　職業忠誠度偏低，七成以上從業者愿意改行。71%的廣電從業者表示如果有機會轉換工作會考慮改行，比報業高出9個百分點。明確表示不會和待考慮的分別占11%和18%。總體來看，廣電從業者職業忠誠度低于報業。?新聞工作表面看似一個光彩奪目的職業，實質卻是一個充滿競爭與壓力的職業。激烈的職業競爭與穩定感缺失，就連一些知名主持人也深有體會。央視主持人白巖松在2009年的記者節上就感嘆，“現在生存的壓力越來越大。”?有關專家指出，由于新聞競爭日益激烈，工作緊張、壓力大、休息不好、飲食沒有規律等原因，“許多新聞記者處于亞健康狀態，精神緊張、失眠、胃潰瘍、膽囊炎、代謝系統疾病等成了這個行業的主要職業病”。

　　在職業競爭的重壓下，一些記者、主持人，有的患有嚴重疾病，長期帶病工作，有的甚至英年早逝。比較典型的事件是2009年8月，浙江衛視年僅28歲當紅新聞女主播梁薇在出差上海期間心臟病突發，搶救無效在上海病逝。類似的還有“汪涵病到不能講話，無奈停錄《天天向上》”等報道。這使人不由感嘆他們光鮮背后不知隱藏著多少磨礪與艱辛。

　　職業保障情況

　　超時工作現象嚴重，近八成從業者每天工作時間在8小時以上。其中，在8～10小時的占49%，10～12小時的占19%，12小時以上的占7%。而每天工作在8小時以內只有25%。每天工作在8小時以內的人員比報業少4個百分點，而在8～10小時的比報業高出14個百分點。超時工作程度廣電總體高于報業。

　　?超過三成廣電從業者基本不能或不能享受到雙休權利。兩者分別占17%和14%。完全能和基本能享受到雙休的分別為7%和25%。其余37%的從業者只是有時能享受。與報業相比，廣電從業者完全能或基本能享受雙休的人員比例比報業低18個百分點，而不能和基本不能享受的比報業高2個百分點。總體來看，廣電從業人員享受雙休權利的程度明顯低于報業。

　　35%的廣電從業者基本不能和不能享受到國慶、五一、春節等法定節假日。兩者分別占25%和10%。完全能和基本能享受的分別占13%和25%。其余27%的從業者只是有時能享受。與報業相比，廣電從業者完全能和基本能享受國家法定節假日的人員比例比報業低12個百分點，而基本不能和不能享受的人員比例比報業高17個百分點。總體來看廣電從業者享受國家法定節假日的程度明顯低于報業。

　　享受帶薪休假權利比例較低。45%廣電從業者從沒享受過帶薪休假權利，而全部能享受的只有19%。其余36%的從業者只能部分享受。享受帶薪休假權利情況廣電從業者與報業相差不大，但總體略低于報業。

　　勞動合同簽訂率不盡如人意。雖然85%的廣電從業者與單位簽訂了勞動合同，但仍有15%沒有簽訂。勞動合同簽訂率明顯高于報業，比報業高出10個百分點。這說明廣電行業用人比報業更趨規范。

　　近三成從業者所在單位沒有為其上繳“三險一金”。72%的廣電從業者所供職的單位為其上繳了“三險一金”，但也有28%的沒有上繳。“三險一金”上繳率比報業高出10個百分點。廣電從業者法定福利保障水平明顯高于報業。

　　采訪設備配備水平明顯高于報業。52%的廣電從業者所在單位為其配備了相機或DV機，而報業的配備率只有11%。其余配備錄音筆、筆記本電腦和汽車的人員比例分別為16%、5%和15%。什么都沒配備的只有12%，而報業什么都沒配備的高達58%。廣電從業者采訪設備配備程度遠高于報業的一個重要原因也是因為采訪技術需要和新聞生產的方式不同。?記者證申領率較低，超過四成從業者屬于“無證駕駛”。58%的廣電從業者所在單位為其申領了記者證，但沒有申領的高達42%。記者證申領率比報業低13個百分點。

　　職業安全情況

　　57%的廣電從業者在采訪中遭遇過辱罵、詆毀，比報業高出6個百分點。其余，自己沒有遭遇過，但同事遭遇過的占34%，自己和同事都沒有遭遇過僅為9%。廣電從業者在采訪中遭遇過辱罵、詆毀的頻率總體高于報業。

　　60%的廣電從業者經常或偶爾在工作中受到過恐嚇、威脅。其中經常遭受的占6%，偶爾占54%，兩者比報業低6個百分點。而沒有遭遇過恐嚇、威脅的只有40%，比報業高出6個百分點。遭受恐嚇、威脅的頻率廣電從業者低于報業。

　　34%的廣電從業者在工作中遭受過人身攻擊。自己沒有遭受過，但同事遭受過占51%。而自己和同事都沒有遭受過的只有15%。在工作中遭受過人身攻擊的頻率廣電從業者略高于報業。

　　11%的廣電從業者因為工作遇到過法律糾紛，但遭受比例遠低于報業32%的水平。其余，自己沒有經歷過，但同事經歷過的占62%，比報業高7%，自己和同事都沒有經歷過的占27%，比報業高14%。因為工作遇到過法律糾紛的程度廣電從業者遠低于報業。

　　20%的廣電從業者因遇到自然災害、交通事故等在工作中遭受過意外傷害。沒有遭遇過的占56%，自己沒有遭遇過但同事遭遇過的占24%。在工作中遭受過意外傷害的比例，廣電從業者比報業低9個百分點。

　　46%的廣電從業者認為記者最需要法律支持。20%的認為需要政府保護。認為需要意外傷害保障體系和專業培養的分別占到17%和10%。其余7%的選擇其他途徑。

　　廣電從業者的職業安全狀況用“堪憂”來說一點也不算過分。由于廣電報道視聽兼備、圖文并茂、現場感強、感染力強、實證性強等特點，使得廣電輿論監督的效果較其他媒體更為有力，這也導致了一些黑惡勢力對進行輿論監督的廣電從業者進行報復阻撓力度的加大和手段更為殘酷。此類事件每年都屢屢發生，據不完全統計，2009年公開見報的記者被打事件就有30余起。

　　然而，對于記者屢屢被打事件，目前還只能靠呼吁加強保護來降低記者被打的風險，有關學者出于無奈甚至建議記者采訪時要帶上防身物品來加強自我保護。如著名法律學者賀衛方就認為：“有些地方權勢無所顧忌，所以一些敢言的媒體在采訪遭遇危險時也處于弱勢”，為此他建議，“記者以后外出采訪時隨身攜帶防身物品，必要時反擊自衛”。

　　對當前媒介從業生態的意見看法

　　廣電從業者認為影響媒介從業者三大主要因素依次為單位內部制度、宏觀體制與單位自我發展壓力。三者分別占19%、17%和15%。其余選擇上級管理部門、內部企業文化、社會文化意識、廣告公關等外部壓力和其他的分別占14%、12%、8%、6%和1%。?52%的廣電從業者認為當前從業生態對輿論導向有負面影響。認為沒有影響和有正面影響的分別占22%和26%。

　　對于“您對改變記者從業生態有何建議？”的問題有近一半的受訪廣電行業人員提供了自己的寶貴意見，具體集中在以下幾個方面：?首先，呼吁加強新聞立法，保障記者權益。其次，呼吁加強宏觀體制及相關配套制度改革，完善媒體內部管理制度，改善不合理的宏觀微觀制度。第三，建議降低勞動強度，提高收入與保障，增強歸屬感。第四，建議加強職業監管，提高職業門檻，加強行業自律，實行采編與經營分開。第五，建議政府部門加強對記者的保護，提供更多支持，希望社會對記者給予更多關愛理解。此外，還有一些持無奈、自嘲與調侃態度。認為“感覺新聞只是一種謀生的手段罷了，和理想相去甚遠”，認為“有建議也沒用，解決不了”，調侃“記者有風險，入行須謹慎”等。

　　從調查結果中有關數據來看，廣電從業者雖然存在年輕化程度、學習結構層次、采訪設備配備水平較高，以及因為工作遇到過法律糾紛比例低于報業等優點，但是，也存在諸如從業者職業年齡偏低，職業變動頻率較高，職業穩定性、滿意度較低，工作壓力較大、人際關系復雜，收入滿意度低、工作自主性評價較低，職業倦怠指數高、健康狀況堪憂，職業忠誠度偏低、勞動保障水平低，采訪中遭遇過辱罵、恐嚇、人身攻擊與意外傷害的比例較高等眾多不利因素。這些已經在一定程度上“灰色化”的從業生態，需要從國家宏觀體制、企業用人制度和社會人文環境的方面進行修復和治理，以便構建更加健康綠色的廣電從業生態，更好地發揮廣電從業人員的能動性、創造性與建設性，為做大做強廣電產業，促進社會和諧做出更大貢獻。

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